El proyecto de cableado estructurado es ideal para el trabajo en grupos. Como sucede siempre con el trabajo en grupos, existe un equilibrio entre la responsabilidad grupal y la individual. Una forma de lograr este equilibrio es asignar distintas tareas a distintos miembros del grupo y otorgarles una clasificación tanto grupal como individual para el trabajo realizado durante el proyecto. Hay muchas maneras de crear grupos y roles dentro del grupo; a continuación se brindan sugerencias. Gerente de materiales y herramientas: Es responsable por los juegos de herramientas, cables, conector, medidores
Encargado del tendido de cables: Es responsable por la planificación y el tendido del cable, de manera segura y de acuerdo con las especificaciones, y de la prueba del tendido de cables.
Terminador de jacks y paneles de conexión: Es responsable por la colocación a presión, instalación y prueba de cables y jacks.
Gerente de proyecto: Es responsable por la seguridad. Tiene la responsabilidad de que los otros miembros del equipo tomen conciencia constantemente sobre el trabajo en curso. Tiene la responsabilidad de verificar que se prepare toda la documentación. Tiene la responsabilidad de comunicarse con el instructor.
Haga que todos realicen cada tarea por turnos, de modo que puedan desarrollar todas sus habilidades. Los profesionales de networking a menudo trabajan en equipo y ejecutan tareas muy diversas, de modo que sea flexible.